教学目的 与 要 求 :熟悉组织的基本原理;掌握建设工程组织管理基本模式与监理模式的相关知识
基本内容 组织与组织构成因素、组织结构设计、组织结构活动基本原理、平行承发包模式及其监理模式、设计或施工总分包模式及其监理模式、项目总承包模式及其监理模式、项目总承包管理模式及其监理模式
重 点 难 点: 平行承发包模式及其监理模式、设计或施工总分包模式及其监理模式、项目总承包模式及其监理模式、项目总承包管理模式及其监理模式
教学过程 教 学 内 容:
新课导入: 建设工程项目落实的基本形式是承发包。建设工程项目的承发包与建设监理制度的实施,使工程建设形成了以建设单位、承包单位、监理单位为三大主体的建设工程组织管理系统。三大主体在工程结构体系中是平等的关系,为实现工程项目的总目标而相互联结在一起,形成了工程项目建设的组织系统。而这种关系就是以承包合同及委托监理合同来确立和维系的。
教学过程与教学内容设计:
9.1 组织的基本原理
9.2 建设工程组织管理基本模式与监理模式
9.3 项目监理机构
9.4 建设工程监理的组织协调